Management 3.0 Foundation Seminar - München

organisiert durch cocondi - Coaching Consulting Dittmar

Paulaner Bräuhaus am Kapuzinerplatz

Beginn: Donnerstag, 06.10.2022 um 09:30

Ende: Freitag, 07.10.2022 um 17:00

  • Details zum Event

    Dieses Seminar ist ein offizieller Management 3.0 Kurs in deutscher Sprache und mit deutschem Kursmaterial. Der Kurs basiert auf den Büchern "Management 3.0" und "Managing for Happiness" von Jurgen Appelo. Es richtet sich neben Führungskräften und Managern an alle Menschen, die in und an modernen, agilen und komplexen Organisationen arbeiten möchten.

    Im Preis inbegriffen:

    • deutsche und englische Unterlagen als PDF
    • Certificate Of Attendance der Management 3.0 Organisation
    • Trainingsmaterialien
    • Essen und Getränke

    ACHTUNG: Alternative Termine und Formate finden Sie hier: https://www.cocondi.de/seminare
     

    Zum Thema - Hintergrund

    Die Einführung von agilen Methoden wie Scrum bedeutet in den meisten Organisationen nichts Geringeres als eine Revolution bezüglich der Unternehmenskultur und der dominanten Werte und Paradigmen. Lange eingeübte und bislang für richtig befundene Verhaltensweisen und Glaubenssätze werden plötzlich radikal in Frage gestellt, gewachsene Strukturen und Beziehungen aufgebrochen.

    Eine Schlüsselrolle bei der erfolgreichen Transition nehmen Führungskräfte und Management einer Organisation ein. Bislang mit wenig Aufmerksamkeit und Wertschätzung in der agilen Bewegung bedacht, wächst mittlerweile das Verständnis, dass Führungskräfte und Manager auch weiterhin sehr wichtige Aufgaben haben. Damit sie aber die Entwicklung einer agilen Organisation positiv und motiviert mitgestalten können, benötigen sie ein klares und attraktives Bild ihrer zukünftigen Rolle und ein neues Verständnis von wirksamen Führungsprinzipien. Auch wenn Agilität in einer Organisation (noch) keine Rolle spielt, wird überall klar, dass wir ein neues Führungsverständnis brauchen.

    Management 3.0 liefert das schlüssige Konzept für diesen neuen systemischen Führungsstil und räumt dabei auch mit Irrtümern und Fehlinterpretationen des traditionellen Managements auf. Dabei stellt Management3.0 nicht nur die notwendige Basis für agile Organisationen dar. Dieses Konzept dient auch als Antwort auf die allgemeine Managementkrise in der immer komplexer werdenden Arbeitswelt des 21. Jahrhundert.

    Zum Veranstalter cocondi und den Trainern:

    cocondi - Coaching Consulting Dittmar ist der wichtigste Anbieter von Management 3.0-Seminaren im deutschsprachigen Raum. Neben öffentlichen Seminaren hat cocondi inzwischen schon viele Inhouse Veranstaltung u.a. bei Unternehmen wie E.ON, Lufthansa Systems, Volkswagen, Holtzbrinck, Allianz Indonesia durch und war dabei auch international tätig. Seit 2013 veranstaltet cocondi den monatlichen Management 3.0 Stammtisch in München.

    Jürgen Dittmar gilt dabei mit weit über 200 Management 3.0 Seminaren als der weltweit erfahrenste Management 3.0 Facilitator. Er ist für die Übersetzung und des Management 3.0 Materials in Deutsche verantwortlich und war maßgeblich an der Übersetzung von Managing for Happiness beteiligt.

  • Programm

    Hier die AGENDA des Seminares:

    1. Management und Leadership:
      Abgrenzung Management 1.0 / 2.0 / 3.0 - Management 3.0 Mindset - die sechs Perspektiven auf komplexe Organisationen in Management 3.0
    2. Complexity Thinking - Komplexitätsdenken
      Reduktionismus - Komplexitätsdenken und Komplexitätstheorie – VUCA - Systemtheoretische Ansätze – Umgang mit komplexen Problemstellungen
    3. Energize People – Motivation und Engagement
      Die Menschen als der wichtigste Teil einer Organisation - Motivationsmodelle verstehen - Motivation von Menschen erkennen und unterstützen – Übung Moving Motivators
    4. Empower Teams – Delegation und Empowerment
      Prinzipien und Förderung von Selbstorganisation - Empowerment, Ermächtigung und Vertrauen als Grundlage von Selbstorganisation - Delegationstechniken: die sieben Ebenen des Empowerments – Übung: Delegation Poker
    5. Align Constraints – Werte und Kultur
      Regeln versus Rahmenbedingungen – Orientierung für Selbstorganisation geben und optimieren – Die Rolle von Werten –  Übung: Emergente Ziele
    6. Develop Competence – Kompetenzen und Lernen
      Die Entwicklung von Kompetenz und Know-How für Mitarbeiter und Teams – Persönliche Kompetenz vs. Teamkompetenz – Umfeld für Lernen schaffen – Kreative Spannung -  Übung: Teamkompetenzmatrix
    7. Grow Structure - Organisationsstrukturen entwickeln
      Erkennen und Entwickeln von optimalen Strukturen - organisationale Ambidextrie und Balance – Hilfreiche Organisationsmuster und -prinzipien
    8. Change Management (NEU)
      Change Modelle und Perspektiven – Veränderung in Organisationen verstehen und begleiten – Übung: Change Management Game
    9. Fazit und Ausblick
  • Anfahrt

    Adresse des Veranstaltungsorts

    Paulaner Bräuhaus am Kapuzinerplatz Kapuzinerplatz 5 80337 München Deutschland

    Anfahrtsbeschreibung:

    Das Bräuhaus am Kapuzinerplatz ist relativ zentral und sowohl mit U-Bahn (U6 Goetheplatz) als auch mit der Buslinie 64 (z.B. ab Hauptbahnhof) zu erreichen. Der Seminarraum befindet sich im hinteren Bereich am Ausgang zum Biergarten.
    Ist der Veranstaltungsort rollstuhlgerecht? Ja
  • Anmeldung

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Kurzbeschreibung des Events

Dieses Seminar ist ein offizieller Management 3.0 Kurs in deutscher Sprache und richtet sich neben Führungskräften an alle Menschen, die in und an modernen und komplexen Organisationen arbeiten.

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